东明 分类：
没事瞎掰 2010-07-06
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现在很多公司的员工，每季度或者半年要接受一次KPI考核，看看绩效如何。关于用KPI来打考核，可能会带来一些负面的效果，接受考核的很多员工其实都有一些负面的看法。在心理方面，也有四个阶段的变化，大概如下：
第一阶段：刚进公司时，员工对KPI的重视程度是70%。大多数的时间，员工做的事都是KPI设定的任务，有些事情，虽然不是KPI关注的任务，但只要对公司有利，员工依然会去做。这是第一阶段。
第二阶段：后来，员工对KPI的重视程度降低到30%。大多数的时间，员工做的事都是对公司有益处的事，至于是不是KPI的重点就比较不在乎了。这是第二阶段。这是对公司最好的阶段。
第三阶段：接首，员工发现做正确的事会导致自己的KPI不好，无法升迁，于是开始变成100% KPI导向。只要不是KPI的内容，员工就不愿意做。这是第三阶段。公司把一个员工逼到这个阶段，是很可悲的，对公司也是一个伤害。
第三个阶段不会持续太久，会立刻变成第四个阶段：对KPI重视程度为0%。这表示对于员工在这家公司的前途已经不在乎，准备开始找工作了。
70% -> 30% -> 100% -> 0%，你在哪一个阶段呢？或者，你有不一样的折线图呢？
(完)
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没事瞎掰 2010-06-10
请您留言
1、之所以会议出现上级和下级这种关系，是为了解决当意见不一样时如何统一的问题。所以，作为下级，当你的意见与上级不一致时，请服从上级的决定。
2、著名创业者Peng Ong谈创业的风险：一提到风险，大多数人都会想到损失金钱的风险。但是我们总是可以挣钱，但是时间却一逝而不复返。所以我认为： 最大的风险不是损失钱财，而是我不能最有效地利用我的时间。从这个观点，做一份平淡安稳的工作非常危险, 没有学习, 没有进步。
3、赢”由五个汉字组成：亡、口、月、贝、凡，包含着赢家必备的五种意识或能力。
亡：危机意识。口：沟通能力。月：时间观念。贝：取财有道。凡：平常心态，从最坏处着想，向最好处努力。
4、多完美的奖励计划，都要让大部分员工努力之后能够完成。天上的云，不能充饥。员工都是合伙人。
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唠叨集（一）
(完)
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没事瞎掰 2010-04-08
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1、喜欢一个人是一种感觉，不喜欢一个人却是事实，事实容易解释，感觉难以言喻~~
2、“我想挣钱，但不知道怎麽挣，烦恼”，这句活通常的意思，其实是说“我想有钱，但又不想辛苦挣，烦恼”
3、今天看电视上的明星，发生成龙每次都是笑嘻嘻的，又观察徐静蕾也是微笑着。我就想，大凡成功人士都是保持着让人容易接进的。而要让人接进最好的办法就是微笑。
4、人才永远流向人才聚集的地方，所以要招聘人才首先自已要是人才！
5、当有人称赞你为人才时，你的回答是：谢谢您的夸奖，其实您才是真正的人才！
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